実践コンサルティング　株式会社アイピック

Ｖ−Ｐｌａｎ製造による製造直接部門の生産体質革新と生産性向上

価値コストの追求によるローコスト経営体質の実現と新たなる企業価値の創出

価値コスト（アベイラビリティ・コスト）の追求によって、トータルコストの大幅な圧縮が図られると共に、人的余力の価値転換によって新たなる企業価値の創出を実現していくことができます。

資本回転率の向上と俊敏経営（アジリティ）の実現

リードタイムの短縮、棚卸資産の圧縮、ビジネスプロセスの変革などにより、資本回転率の向上を図っていきます。資本回転率の向上はキャッシュ・フローの向上や経営のアジリティとも深く結びついています。

BS/PLの変革とROI（総資本対経常利益率）の向上

ROIの向上は企業経営者にとっての最大の命題です。V-PlanはBS/PLに直結した改善・改革によって確実にROIの向上が図れます。

人材の高度化と問題解決型組織への転換

生産現場でのムダ・ロス排除と「価値」に着目した人の行動価値の向上に向けた取り組みによっては社員の方々の仕事を見る目が変わり、生産の仕組み構造の変革とその体制作りによって問題解決型組織へと移行していきます。